赤峪煤矿安全生产狠抓“三个重点”

 近期，赤峪煤矿改变以往“胡子眉毛一把抓”的隐患排查模式，定责任，抓重点，重落实，多措并举加大安全隐患排查力度，及时消除安全隐患，力促安全生产各项工作。

领导责任落实“有重点”。该矿采取安全重点区域领导包保责任制的模式，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的工作目标，要求各级领导干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素等情况，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视。严格领导带班、区队跟班制度责任落实，坚决做到与职工同上同下，采取不定期安全巡查督导法，对查出的安全问题坚决执行“零容忍”，在第一时间、第一现场将发现的隐患消除在萌芽状态，真正做到责任区域无违章、无隐患、无安全事故。

隐患排查落实“有重点”。该矿分阶段制定月重点隐患检查计划，做到重点突出，检查一项，落实一项，彻底消除隐患。对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱人员、不正规操作行为、各施工环节存在的隐患等可能导致事故发生的危险源进行严排细查。严格按照“菜单式”交接班进行交接，对当班现场能解决的隐患当班人员未处理，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象。对查出的隐患，安排专人督促各区队、班组、有关职能科室定时间、定措施予以整改落实。

上下联动落实“有重点”。该矿充分发挥安全隐患联合排查的作用，让职工积极参与到矿井安全大检查中去，赋予他们“安全员”的特殊权利。职工在作业过程中，对重大安全隐患有权进行查报，发现重大安全隐患职工有权制止，作业环境隐患不排除职工有权停止作业。每月组织一次矿井安全大检查，每旬组织一次专业安全大检查，做到检查范围全覆盖，隐患排查不留死角、不留盲区、不留后患，并对查出的隐患进行专人跟踪挂牌督办，保证彻底整改。（赤峪煤矿 周张雷）

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